Aufbau eines Digitalisierungszentrums

Aufbau eines Digitalisierungszentrums – Transformation von der klassischen zur digitalen Postbearbeitung

Viele Organisationen starten die Digitalisierung der Postbearbeitung mit der Erwartung, Kosten in Poststellen zu senken und Prozesse zu vereinfachen. In der Praxis erfordert der Schritt zur digitalen Postbearbeitung jedoch ein höheres Prozess-, Sicherheits- und Service-Niveau, damit die Fachbereiche messbar profitieren. Das bedeutet: Prozesse analysieren, professionalisieren, Kapazitäten planen, investieren und Mitarbeitende qualifizieren. Maßgeblich sind belastbare Mengenerfassungen, klar definierte Service Levels, robuste Backup-Konzepte und ein Produktionslayout mit passenden Zutrittsregelungen.

Unser Ansatz

Der Aufbau eines Digitalisierungszentrums für die Postbearbeitung ist der entscheidende Schritt von der klassischen zur vollständig digitalen Posteingangsbearbeitung. Viele Organisationen starten diesen Prozess, um Kosten zu senken und Abläufe zu vereinfachen. In der Praxis zeigt sich jedoch: Eine erfolgreiche Posteingangsdigitalisierung erfordert weit mehr als den Austausch von Papier gegen Scans.

Um Fachbereiche spürbar zu entlasten und die Qualität der Prozesse zu sichern, müssen Post- und Dokumentenströme professionell analysiert, gesteuert und überwacht werden. Dazu gehören fundierte Mengenerfassungen, klar definierte Service-Level, ein robustes Sicherheits- und Backup-Konzept sowie die gezielte Qualifizierung der Mitarbeitenden.

Mit einem strukturierten Vorgehen – von der Ist-Analyse über die Auswahl geeigneter Dokumentenmanagement-Systeme (DMS/ECM) bis hin zu Schulung und Betrieb – entsteht ein Digitalisierungszentrum, das Effizienz, Sicherheit und Servicequalität in der digitalen Poststelle dauerhaft vereint.

Ihr Nutzen

Die Einführung eines gut strukturierten Digitalisierungszentrums schafft Transparenz, Sicherheit und Effizienz in der gesamten Eingangspostbearbeitung.
Fachbereiche profitieren von kürzeren Durchlaufzeiten, klaren Zuständigkeiten und einer nahtlosen Integration digitaler Dokumente in bestehende Systeme und Workflows.
Gleichzeitig werden Ressourcen gezielter eingesetzt, Service-Level verbindlich eingehalten und Compliance-Anforderungen erfüllt.
Das Ergebnis ist eine moderne, skalierbare Postbearbeitung, die Wirtschaftlichkeit, Qualität und Service in Einklang bringt – und damit ein stabiles Fundament für weitere Digitalisierungsschritte im Unternehmen oder in der Verwaltung legt.

Ziel

Ziel ist der nachhaltige Aufbau einer zukunftsfähigen digitalen Dokumenten-Infrastruktur.
Diese ermöglicht eine sichere, nachvollziehbare und standardisierte Verarbeitung aller eingehenden Sendungen – unabhängig vom Eingangskanal.
Durch die enge Verzahnung von Prozessen, Technologie und Organisation entsteht ein leistungsfähiges Digitalisierungszentrum, das sich flexibel an wachsende Anforderungen anpassen lässt und die Basis für weitere Automatisierung und medienbruchfreie Kommunikation schafft.

Themenübersicht

  1. Initiales Briefing und Kickoff-Workshop
    Ist-Situation, Ziele, Rahmenbedingungen, Zeitplan
  2. Zielbild und Service-Level-Design
    Soll-Prozesse, Verarbeitungsfenster (Bereitstellzeiten), SLA/KPI-Definition, ggf. Durchführung von Benchmarks
  3. IST-Analyse und Mengenerfassung
    Eingangskanäle, Sendungsarten, Bearbeitungszeiten und Kosten, Arbeitsweisen, bestehende Organisationsanweisungen und Postordnung, Qualitäts- und Sicherheitsniveau, Rahmenbedingungen
  4. Make-or-Buy-Analyse
    Eigenbetrieb vs. Outsourcing/Teilleistungen; Pro-/Contra, Risiken, Abhängigkeiten
  5. Kapazitäts- und Personalplanung
    Planung zukünftiger und Änderung bestehender Tätigkeiten; Planung anhand von Service-Level und zu verarbeitenden Mengen; Berechnung der Arbeitskapazitäten und Ableitung der Personaleinsatzplanung
  6. Technologie- und Architekturkonzept
    Scantechnologie, Software zur automatisierten Klassifizierung und Indizierung, DMS/ECM, Routing/Workflows, Schnittstellen
  7. Sicherheits-, Datenschutz- und Compliance-Konzept
    Zutrittsregelungen, Protokollierung
  8. Business-Continuity und Backup
    Redundanzen, Fallback-Verfahren bei Systemausfällen, Wiederanlaufzeiten, Definition von SLAs im K-Fall
  9. Flächen-, Layout- und Umbauplanung
    Materialfluss, Arbeitsplatzgestaltung, Ergonomie, Sicherheitsbereiche.
  10. Investitions-, Kosten- und Wirtschaftlichkeitsrechnung
    TCO, Business Case, Etatplanung.
  11. Technikauswahl, Ausschreibung und Vergabe (öffentliche Hand) für Hard- und Software
    Leistungsbeschreibung, Bewertungsmatrix, Lastenheft, Pflichtenheft
  12. Implementierungs- und Migrationsfahrplan
    Pilotierung, Rolloutplanung, Backupkonzepte
  13. Dokumentation
    Erstellung einer neuen Postordnung und Verfahrensanweisung zum ersetzenden Scannen
  14. Schulung und Weiterbildung
    Schulung, Ausbildung und Qualifizierung in den Kursen der DVPT-Akademie, Sicherheitsunterweisung für eingehende Briefe und Pakete, rollenbezogene und aufgabenbezogene Trainings, Arbeitsanweisungen
  15. Prozessanalysen und KVP
    KPI-/SLA-Reporting, Benchmarking, kontinuierliche Prozessverbesserung

DVPT-Orientierungs- und Startpaket

Das DVPT-Orientierungs- und Startpaket umfasst zwei aufeinander abgestimmte Module und bietet einen effizienten, praxisnahen Einstieg in die jeweiligen Themen der Post- und Dokumentenprozesse, Paketlogistik, Organisation, Digitalisierung oder Compliance.

  • Modul 1 identifiziert die relevanten Themen und schafft ein gemeinsames Verständnis der Ausgangslage.
  • Modul 2 vertieft die priorisierten Schwerpunkte und leitet nächste Schritte für ein mögliches Umsetzungsprojekt ab.

Damit entsteht eine fundierte Grundlage für interne Weiterarbeit oder den strukturierten Start eines Projekts.

Analyse-Gespräch

20 Minuten
telefonisch

  • Kurzes Kennenlernen

  • Erste fachliche Einordnung der individuellen Wünsche
  • Schnelle Klärung offener Fragen
  • Ableitung möglicher nächster Schritte
  • Empfehlung, welche DVPT-Leistungen weiterhelfen könnten

Format:

In rund 20 Minuten sprechen wir gemeinsam über Ihre aktuellen Herausforderungen – sei es in der Poststelle, bei Digitalisierungsprojekten, GoBD-Fragen, Prozessoptimierungen oder ITK-Themen. Sie erhalten eine erste fachliche Einschätzung, konkrete Hinweise und Empfehlungen für die nächsten Schritte – ganz unverbindlich.

kostenfrei

Modul 1

Orientierung und Priorisierung

2,5 Stunden
online 

  • Vorstellung der relevanten Themen
  • Aufnahme der konkreten Fragestellungen und Rahmenbedingungen
  • Einschätzung aus DVPT-Perspektive sowie Vergleich zu typischen Vorgehensweisen in Unternehmen und Behörden
  • Priorisierung relevanter Themen

Ergebnis:

Ein kurzes Handout mit:
Themenübersicht
Eingrenzung relevanter Themenfelder

875,- Euro | Vorteilspreis (für Mitglieder)
1.075,- Euro | Normalpreis

Modul 2

Vertiefung und nächste Schritte

6 Stunden
online

In diesem Modul findet eine gezielte fachliche Vertiefung in den Themenbereichen statt, die in Modul 1 als relevante Handlungsfelder identifiziert wurden. Ziel ist es, die Schwerpunkte zu beleuchten, Optionen zu bewerten und mögliche nächste Schritte abzuleiten. Diese Informationen sollen die Basis für ein zu definierendes Umsetzungsprojekt bieten.

  • Fachliche Vertiefung der priorisierten Themenfelder aus Modul 1
  • Klärung fachlicher Anforderungen und möglicher Alternativen
  • Ableitung nächster Handlungsschritte

Ergebnis:

Vertiefte Darstellung der relevanten Themen
Empfehlungen nächster Handlungsschritte
Grundlage für ein weiterführendes Umsetzungsprojekt oder zur internen Weiterarbeit

2.100,- Euro* | Vorteilspreis (für Mitglieder)
2.775,- Euro* | Normalpreis

Individuelles Angebot anfordern

Nicht jedes Projekt passt in ein Standardformat. Wenn Ihre Situation besondere Anforderungen stellt – etwa bei komplexen Strukturen, mehreren Standorten oder speziellen Compliance-Vorgaben – entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen ein passgenaues Konzept.

Nutzen Sie das Formular und beschreiben Sie kurz Ihre aktuelle Situation sowie Ihre Ziele. Wir melden uns zeitnah mit einem individuellen Vorschlag und transparenten Konditionen.

    Thema

    Ihre Wünsche und Anforderungen – gerne in Stichpunkten.

    Anrede

    Vor- und Nachname

    Firma

    E-Mail

    Telefon

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